¿Cuentas con herramientas efectivas para crear y poner en marcha un plan de contingencia que asegure la continuidad de tu negocio?

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¿Cuentas con herramientas efectivas para crear y poner en marcha un plan de contingencia que asegure la continuidad de tu negocio?

La situación actual tiene un carácter inestable por lo que las empresas tienen que estar preparadas. De hecho, ya están trabajando para lo que pueda venir. Eso sí, antes de tener un plan de contingencia, deben conocer bien su situación. Por este motivo, es clave tener visibilidad de la madurez de los procesos.

La mayoría de las empresas no cuenta con esa fotografía general sobre la viabilidad de los procedimientos para la contingencia. Un grave error que te devuelve al punto de partida si no gestionas de forma certera y pensando en que impacte lo menos posible en tu cuenta de resultados. La clave está en contar con las herramientas que gestionen todo el proceso desde la identificación de los riesgos hasta las simulaciones de planes de contingencia, puesta en marcha y coordinación entre departamentos. Es hora de pensar cómo la nueva normalidad influye en tu negocio y estar preparado para amortiguar los cambios de la mejor manera posible. ¿Quieres que tu plan de contingencia sea efectivo a través de la mejora de la experiencia del empleado y el control de la gestión de las emergencias?